| 发布时间：2007-7-23 15:34:00 信息已经过期
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尊敬的网通浙江分公司领导们：
我是一个普通的衢州网通分公司职工的，我想有些问题我们是到了不谈不快的时候了。我是公司的一线营销人员，具体是谁为了避免不该发生的事情请原谅我的匿名。我想衢州分公司现在有着太大的问题需要上级领导的关注了关心。
上班时间的超长，工作压力无法承受：衢州网通的人员编制可以说在浙江省公司里是最少的，但是有写烦琐的事物却大家都是一样做的，所以每个公司内部的职员也是在超负荷的努力工作着，但是就衢州网通前面二个总经理来说在人性化这快确实做的很到位的，可以总结起来说是：不必要的会不开，不必要的培训暂缓、不必要的数据不要、不必要的事情不做，可是现在的金总却不按衢州的实际情况出发上台以后做了以上几不该的全部，现在每天是大会不断小会天天。你们真的无法想象一个一线营销人员除了日常管理自己团队和正常的业务开拓以外剩给自己及家庭的时间还有多少？几乎是没有了，可是金总却上让他们把这点仅有的时间都给予公司，晚上几乎每天都有所谓的培训课程或者会议。现在甚至于要求每天晚上4点~7点到各小区门口去设摊宣传，请各位领导想想，现在是夏季，本来白天各营销人员都是在体力透支的前提下在跑业务的，再加上晚上的设摊还有晚上7：30~10点的业务培训，可以想象现在企业里大家的工作强度。我现在把今天的时间工作表给大家展示下：
7：45~到单位报到
8：00~9：00 晨会
9：00~12：00 正常跑业务
14：30~16：00 正常跑业务
16：00~19：00 小区宣传
19：30~22：00 业务培训
大家看到了吧？这就是我们的工作表。二个会议一个活动，而且我们要在室外气温高达40度以上自己骑电动车辛苦的去客户那里的。我们的业务考核每天都在上涨，可是真正能给我们多少时间跑业务呢？我想金总到今天还没有明白：客户是要我们出跑去争取的，而且客户的时间不是我们的时间，只有在客户空的前提下我们才能和他进行交流。最近往往是刚刚到客户那里等到客户有空了，但是公司一个电话要求回来开会又不得不放弃这个客户，因为这个原因丢单的现在很多很多，我也在次请上级领导们在你们下政策的时候十分能更人性化点？现在衢州分公司整个公司大家没有了以前那种把企业当做自己的事业在做的团队精神，现在大家都在超负荷的工作中寻找新的工作，公司中坚力量跳槽情况将要发生。我知道一个企业的竞争说白了就是人才的竞争，而我们衢州分公司本身就没有什么业务上的中坚力量，如果这几个也跑了话，我相信衢州网通的业绩将一落千丈。现在公司整个内部是怨声载道、人人自危，都在寻找其他的工作。上月甚至有一营业员晕倒在自己的岗位上，基本一线中坚力量都在靠打点滴维持自己的战斗力。家庭这块说实话我们真的是没有办法顾及了，现在是小吵天天有大吵369，丈夫（妻子）总不理解为什么总是那么忙？总怀疑我们十分有了外遇？其实我们想想也真苦啊，工作压力那么大根本没有性生活的需要了，工作时间那么长根本没有办法和时间去照顾自己应该照顾或者关心的人。我们也很无奈~~~~~
我想到了这个地步是上级领导应该出来干预的时候了，我们都在想：一个企业的好坏及成功离不开的是人，而人是需要人性化管理，人性化管理不是靠领导们一瓶矿泉水、一瓶风油精支撑起来的，而是要领导真正的下到一线，真正的让大家感到加薪减负的感觉，那样大家才会更加的努力和珍惜现在的工作的。而不是靠现在的周扒皮作风获得的成功的！
希望得到公司的领导们的重视，因为我们相信：只要我们真的团结了，那衢州网通的业绩只会增加不会减少！！可是我们的要求只是希望无谓的劳力消耗是否能避免？会议能否我们互相传达？能让我们多点时间陪陪家人，多点时间去跑业务！我们不是偷懒，是实在这样下去做不动了！！！领导请你们关注下我们基层的这点要求，可以吗？
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